Als ich hörte, dass ich an einem Projekt mitarbeiten konnte, das das Gesicht eines Schweizer Logistikriesen verändern könnte, war ich von der Herausforderung fasziniert. Ich hatte während meiner Studienzeit im Industrie- und Logistik-Bereich erste Erfahrungen gesammelt. Dazumal hatte ich mich immer gefragt, wie sich dieses Geschäftsmodell wohl ins digitale Zeitalter übersetzen lässt. Nun hatte ich die Möglichkeit einen Entwicklungspfad aktiv mitzugestalten.
Ein Logistikangebot in die digitale Welt bringen
Vor einiger Zeit wurde Prospire von der Innovationsabteilung eines führenden Schweizer Logistikunternehmens gebeten, sie bei der Einführung einer neuen Plattform zu unterstützen. Ein Intrapreneur hatte zuvor die Idee eines globalen Plattformansatzes entwickelt, um ihr physische Angebot in das digitale Zeitalter zu bringen. Eine Vorstudie hatte ein beträchtliches Potenzial ermittelt, doch das Projekt stagnierte mit der Zeit.
Ein kleines Prospire-Team unterstützte die leitenden Angestellten
Ich konnte mich einem unserer Partner in einem Zweierteam anschließen, das eng mit dem Leiter Innovation und seinem Team zusammenarbeitete. Es war unsere Aufgabe, die konzeptionelle Leitung des Angebots zu übernehmen. Mit der zunehmenden Zahl der Beteiligten entwickelten wir uns zudem zu einem neutralen Dritten, der zwischen internen und externen Beteiligten vermittelte.
Ich konzentrierte mich auf die Commercials und konzeptionelle Unterstützung unseres Partners
Zu Beginn des Projekts konzentrierten wir uns darauf, das kommerzielle Potential abzuschätzen und die Lösung in der Organisation zu kommunizieren. Ich arbeitete an dem kommerziellen Business Case und unterstützte unseren Partner bei der Erstellung der Pitch- und Antragsunterlage. Nach Beginn der Implementierungsphase konzentrierte sich unser Zweierteam auf die Ausarbeitung der Produktvision und die Entwicklung der neu geschaffenen Geschäftseinheit, wobei wir stets eng mit dem Executive Team auf der Kundenseite zusammenarbeiteten.
Ich habe die enge Zusammenarbeit mit verschiedenen erfahrenen Spezialisten auf Kundenseite und unserem Partner sehr genossen. Vieles, was ich gelernt habe, hat sich als sehr wertvoll für andere Mandate erwiesen und mir geholfen, mich selbst weiterzuentwickeln. Die Art und Weise, wie wir kollegial über alle Senioritäten hinweg zusammenarbeiten, ist meines Erachtens eine der Stärken von Prospire und war sicherlich ein Erfolgsfaktor für dieses Projekt.
